Estimados clientes,

Derivado de la declaración del 01 de febrero 2025, donde el presidente de los Estados Unidos de América, Donald Trump, anuncia el incremento arancelario a productos de México, Canadá y China, particularmente un arancel del 25% de la totalidad de las exportaciones mexicanas, hacen que nos encontramos en un momento crítico y de gran incertidumbre para la industria nacional. Esta amenaza, sin distinción clara sobre el criterio de origen de los productos, tiene el potencial de afectar severamente la competitividad de México en el comercio internacional.

Impacto en la economía mexicana

México es una economía altamente integrada con Estados Unidos: las exportaciones representan el 43% del PIB en México. Un arancel de esta magnitud afectaría no solo a las empresas exportadoras, sino a toda la cadena de suministro, impactando empleos, inversión y crecimiento económico, por lo cual:

• Muchas mercancías dejarían de producirse y exportarse, lo que podría provocar el cierre de fábricas y la pérdida de empleos.
• Otros productos seguirían exportándose, pero con una fuerte presión para reducir costos, afectando salarios y condiciones laborales.
• Algunos sectores han sugerido imponer aranceles de represalia a productos estadounidenses, pero esta medida sería una arma de doble filo. Aunque afectaría a ciertos sectores en EE.UU., en México encarecería productos esenciales y podría desestabilizar -aún más- la economía, ya que lo que EE.UU. exporta a México representa apenas el 1% del PIB estadounidense. Esto significa que una Guerra Comercial no afectaría a ambos países por igual.

¿Se está violando el T-MEC?

Se ha cuestionado si esta medida viola el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). Desde la perspectiva mexicana, el T-MEC ostenta el adjetivo de Ley Suprema (artículo 133 de la Constitución). Sin embargo, en Estados Unidos los tratados internacionales tienen el mismo nivel que una ley general y pueden ser modificados o ignorados bajo ciertas excepciones.

En este caso, EE.UU. está motuivando su imposición en la Ley de Emergencia de Seguridad Nacional como argumento legal para imponer estos aranceles. Aunque México podría impugnar la medida ante la Organización Mundial de Comercio (OMC), la problemática radica en que dicho organismo actualmente carece de jueces con facultad para resoluciones vinculantes, lo que limita su capacidad de sancionar a EE.UU.

¿Qué hacer ante este escenario?

A diferencia de China, por ejemplo, en donde el resultado de la Guerra Comercial con EE.UU. derivó en una devaluación de su moneda, desvió exportaciones y restringió la entrada de empresas estadounidenses, México no tiene la capacidad de utilizar estas estrategias sin un costo altísimo.

A continuación, presentamos algunas alternativas estratégicas en aras de mitigar un impacto negativo directo en tu operación:

1. Buscar alianzas estratégicas con otros países, pero de manera inteligente. sh

• No solo para diversificar mercados de exportación, sino para estructurar cadenas de valor con Europa y otras regiones que también han sido blanco de medidas proteccionistas de EE. UU.
• Esta estrategia debe manejarse con discreción, evitando confrontaciones innecesarias con EE. UU.

2. Convertirnos en la mejor opción para la reindustrialización de América.

• En lugar de resistir la tendencia del nearshoring, México debe fortalecerse como el mejor socio para EE. UU. en la reconfiguración de sus cadenas de suministro.
• Semiconductores, autos, electrónicos y otros sectores clave necesitan de procesos productivos que México domina gracias a 30 años de experiencia, mano de obra calificada y costos competitivos.

Lo anterior, sin dejar de considerar las principales bases de negociación anunciadas por los representantes de ambos gobiernos:

• Atender los principales temas de tensión con EE. UU: migración y fentanilo.
• La cooperación en estos temas podría reducir la presión política sobre el comercio.

El principal problema es que esta amenaza aún no se ha definido completamente, lo que delimita a la incertidumbre como el mayor riesgo. El 04 de marzo es una fecha clave, pues podría decidirse si los aranceles se aplican, se prorrogan o se modifican. Mientras tanto, las empresas enfrentan una gran incertidumbre: ¿seguimos produciendo con normalidad?, ¿reconfiguramos nuestras cadenas de suministro?, ¿buscamos otros mercados?

Es crucial observar la estrategia que tome el gobierno de México y cómo se manejará esta negociación. La toma de decisiones en las próximas semanas será clave para definir el futuro del comercio entre México y EE. UU. y el rumbo de nuestras empresas.